Soy una adolescente que cursa el quinto grado del nivel secundario que tiene el objetivo que a lo largo de los años empezar un negocio de acuerdo a la carrera que realize.
ANALISIS FODA DE UNA EMPRESA Ejemplo: Análisis FODA de Coca-Cola Fuerzas de Coca-Cola Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas Campañas de marketing y publicidad enormes Mayor cadena de distribución de bebidas Clientela fidelizada Poder para negociar los precios con los proveedores Fuerte responsabilidad social de la empresa Oportunidades de Coca-Cola Crecimiento en el consumo de agua embotellada Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes Expansión a través de adquisiciones Debilidades de Coca-Cola Concentración en la producción de bebidas carbonatadas Portafolio de productos poco diversificado Grandes deudas por adquisiciones El fracaso de la introducción de nuevas marcas Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos Amenazas de Coca-Cola Cambio en los hábitos de consumo La escasez de agua Dolar de...
FODA La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de desempeñarse adecuadamente . También es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas positivas y negativas . Podemos considerar que las organizaciones son un primer entorno que incide sobre la persona . Veremos en dos etapas (Análisis y Estrategia) esta indispensable herramienta como métrica de orientación de nuestra carrera laboral. Introducción Hoy en día muchas técnicas, herramientas, y metodologías, pueden utilizare en varios contextos, a veces en forma directa y otras con algunas modificaciones. Una de estas herramientas es el F.O.D.A. , aplicado por las empresas, y que es una técnica que permite diagnosticar cuatro aspectos básicos: F ortalezas O portunidades D ebilidades A menazas Esta magnífica herramienta puede también ser aplicada, con mínimos ajustes, en el aspecto personal, especialmente laboral. Pero e...
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